Case

案件概要

既存商圏で成熟しつつある小売チェーンの新規エリア参入戦略を、経営企画・店舗開発部門と並走しながら支援する案件です。対象エリアの商圏特性と競合状況を分析し、出店フォーマットの選択から参入順序・投資回収の見通しまでを含む参入ロードマップを設計します。

案件概要

ブランド品の真贋鑑定と越境ECを組み合わせたリコマース事業を構想。信頼性担保と海外販路を軸に収益モデルを設計する。

案件概要

自治体向け大規模システム導入を、業務標準化・データ移行・住民影響を束ねるプログラムとして管理する案件です。多数の関係部署と段階稼働を統制し、確実な導入を受託側の立場から支えます。

案件概要

化学メーカーの非連続成長を狙ったM&A戦略の策定を、経営企画・事業開発部門と並走しながら支援する案件です。買収テーマの設定から候補企業のロングリスト化、シナジー仮説に基づく優先順位づけと初期アプローチ方針までを、投資委員会での討議に耐える形で取りまとめます。

案件概要

既存のセキュリティ監視を高度化するSIEM／運用体制の構想を策定。ログ収集と検知方針、運用プロセスを描き、対象範囲でのPoC設計まで上流支援として担う。

案件概要

IT企業の連続買収による事業拡大（ロールアップ）戦略の立案を、経営企画・投資担当と並走しながら支援する案件です。対象セグメントの選定から候補プールの整理、連続買収による成長シナリオとPMI方針までを描き、中長期の成長ストーリーを数値で示します。

案件概要

EC・店舗・アプリを横断するオムニチャネル統合プログラムを管理する案件です。在庫一元化・会員統合・決済といった複数領域の施策を束ね、顧客体験の刷新を部門横断で推進します。

案件概要

成長期SaaS企業のプライシング戦略再設計を、事業責任者・プロダクト責任者と並走しながら支援する案件です。顧客セグメント別の価値と支払意思を分析し、プラン構成・課金軸からアップセル設計までの方針を、収益への影響を見通せる形で整理します。

案件概要

急成長で組織のカルチャーが揺らいだサービス企業で、バリュー再定義とエンゲージメント向上を支援する案件です。サーベイ分析を起点に組織課題を特定し、行動指針の再定義からマネジメント変革・浸透施策の現場推進までを一体で進めます。

案件概要

複数クラウドを横断して運用する共通基盤の設計を支援。ガバナンス・ネットワーク・運用標準の方針を描き、段階的な集約計画まで上流支援として担当する。