M&A戦略：IT企業のロールアップ戦略立案

業務内容（詳細）

【案件詳細】

断片化したIT・ソフトウェア領域で、複数社を連続買収して規模と機能を一気に拡大するロールアップ戦略を構築する案件です。経営企画・投資担当と並走し、経営層・投資家への報告を前提に、買収戦略と統合実務を見据えた体制で進める。どのセグメントを起点に、どのような評価軸で候補をプール化し、連続買収をどう成長と収益につなげるかという論点に答えを出すことが求められる。成果は対象セグメントの選定、買収候補プールと評価軸、連続買収の成長・収益シナリオとPMI方針として、経営層・投資家への提言に耐える粒度まで具体化する。コンサルタントは対象市場の分析から成長シナリオの構築、PMI論点の整理、経営層・投資家との議論まで一気通貫で関与する。



【作業内容】

・ロールアップ対象セグメントの市場分析と選定

・買収候補プールの整理と評価軸の設計

・連続買収による成長・収益シナリオの策定

・PMI（統合）方針とプラットフォーム設計の論点整理

・経営層・投資家向けの戦略提言



【必須スキル】

・M&A戦略・ロールアップまたは連続買収の検討経験

・IT・ソフトウェア業界への理解



【求める人物像】

・中長期の成長ストーリーを数値で描ける方