若手で1000万超えは可能？EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）の年収を徹底解説！

「高収入」と「成長」を両立させたいと考えるビジネスパーソンにとって、EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）は常にトップティアの選択肢です。特に、その報酬水準の高さと実力主義に基づいた年収加速メカニズムは、他のBIG4ファームと比較しても際立っています。

本記事では、国内EYSCの報酬構造を徹底分析し、平均年収、職位別レンジ、そして若くして年収1,000万円を遥かに超えることが可能となる、独自の「実力主義」の全貌を明らかにします。EYSCへの転職を考えている方、あるいはキャリアの次の一手を模索する現役コンサルタントにとって、具体的な行動指針となる情報をお届けします。

---

弊社サービスNewAceは、あなたのチャレンジを応援するコンサルタントの方向けのプラットフォームです。
案件のご紹介のほか、様々な相談も承っておりますので、是非下記よりご登録ください。

---

それでは、本章をチェックください。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの基本情報と特徴

企業の概要と事業領域

EYSCは、世界四大会計事務所（BIG4）の一角であるEY（アーンスト・アンド・ヤング）のコンサルティング部門です。日本国内では、戦略、テクノロジー、トランザクション、リスクなど、企業の根幹に関わる高付加価値サービスを提供しています。特に大規模な事業変革（トランスフォーメーション）やM&A戦略といった、企業の命運を分けるプロジェクトを手掛けており、その成果への期待値の高さが、報酬水準に直接反映される構造です。

EYSCの強みと差別化ポイント

EYSCの強みは、会計・税務・法務と連携した総合的なサービス提供能力にあります。特に、

• 戦略（Strategy）領域への注力： 企業のC-suite（経営層）を直接支援する戦略策定能力の高さ。
• トランザクション（Transaction）サービス： M&Aにおける戦略立案から実行支援までを一気通貫で提供。

これらの高収益な事業領域が、ファーム全体の収益と、結果として社員の高報酬を支える基盤となっています。

グローバルネットワークの特徴

EYSCは、グローバルなEYネットワークの一員であり、世界150カ国以上にわたる専門家と連携してプロジェクトを推進します。このグローバルネットワークは、最先端の知見や手法を国内プロジェクトに適用できるだけでなく、社員に国際的なキャリア機会を提供する点も大きな魅力です。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの平均年収と職位別の給与レンジ

EYSCの報酬体系は、高水準の安定した基本給を土台に、成果主義に基づく変動要素を組み合わせた設計となっており、優秀な人材の獲得・定着において決定的な役割を果たしています。

平均年収の最新データ

複数のデータソースに基づくと、EYSCの平均年収は非常に高い水準で推移しています。

情報源	報告された平均年収	サンプルサイズ/備考
ハイクラス転職サイト登録者	1,393万円	広範囲のEYSC社員を含むベースライン
コンサルタント職種に特化	1,613万円	特定のハイパフォーマー層を含む可能性

この数値は、日本の平均給与水準を大幅に上回っており、EYSCが国内のプロフェッショナルファームの中でもトップクラスの報酬帯に位置することを示しています。

アナリストやコンサルタントの年収

若手層の年収にこそ、EYSCの実力主義の片鱗が表れています。

役職ランク	BIG4市場目安 (年収)	EYSC 平均/レンジ	分析
アナリスト	500万円〜800万円	840万円 (平均)	新卒・未経験に対しても市場をリードする初期報酬を設定。
コンサルタント	700万円〜900万円	1,421万円 (平均)	他社BIG4のマネージャー水準に匹敵！「報酬の脱階層化」が発生。

特にコンサルタント職種の平均年収1,421万円は、他社のマネージャー職の標準レンジ（1,000万円〜1,500万円）とほぼ一致しています。これは、年次や形式的な役職に縛られず、成果が報酬を決定づける「完全実力主義」の明確な証拠です。実績のある若手は、他社でマネージャーになるよりも早く、同等以上の高収入を得られる構造となっています。

マネージャーやシニアの年収

ミドルレベル以降の昇進は、さらに年収をハイパー・アクセラレーションさせます。

役職ランク	BIG4市場目安 (年収)	EYSC 平均/レンジ
マネージャー	1,000万円〜1,500万円	1,000万円〜1,500万円 (目安)
シニアマネージャー	1,400万円〜2,000万円	1,400万円〜2,000万円 (目安)
ディレクター	2,000万円〜	2,000万円〜4,000万円 (レンジ上限)

シニアマネージャー以上になると、個人の営業成績やファームへの収益貢献度が報酬に強く連動し、「青天井」の性質を帯びます。ファーム全体の年収レンジの上限が4,000万円と報告されていることからも、トップクラスのリーダーシップ層が到達できる経済的リワードの大きさが分かります。

パートナー層の年収水準

パートナーの報酬は通常非公開ですが、一般的に業績連動性が極めて高く、数千万円から億単位に達することが一般的です。4,000万円というレンジ上限は、パートナーシップ昇格直前のトップディレクター層を示唆しており、パートナーになればさらに大きな報酬を得ることが可能となります。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの初任給や学歴別の給与体系

新卒の初任給レンジ

EYSCのアナリスト平均年収が840万円と高いことから、新卒の初任給も市場をリードする水準に設定されていることが推測されます。優秀な人材を獲得するため、初任給のベースは一般的なBIG4のレンジ（500万円〜）の上限付近、またはそれを超える設定となっている可能性が高いです。

学歴やバックグラウンドの影響

コンサルティングファームの給与体系はジョブ型であり、学歴やバックグラウンドそのものが給与を決定するわけではありません。

しかし、中途採用においては、前職の給与水準や経験（例えば、戦略ファーム出身、特定の業界における専門性など）が、入社時の基本給の交渉に大きく影響します。高年収の転職市場において、EYSCは他業種からのハイキャリア層を引きつけるための強力な武器として、高い初期報酬（プレミアム）を設定している構造が見て取れます。

中途採用時の給与レンジ

中途採用時の給与レンジは、

1. 入社時の役職（アナリスト、コンサルタント、マネージャーなど）
2. 前職での報酬水準
3. 専門性の市場価値

によって決定されます。特に高い専門性と即戦力を持つ人材は、同じ役職であっても、レンジの上限に近い高い基本給からスタートすることが可能です。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収が上がる仕組みとキャリアパス

EYSCの報酬加速メカニズムの核心は、「実力主義」の徹底と、それを支える独自の評価制度「LEAD」にあります。

実力主義の評価制度

EYSCのカルチャーは年功序列を完全に排除し、「完全な実力主義」を採用しています。この実力主義は、一時的なボーナス額の調整に留まらず、「昇進の速度と頻度」を支配します。

評価制度「LEAD」は、単なる業務成果だけでなく、

• 長期的なリーダーシップの発展
• ファームの価値観への貢献度
• クライアントとの持続的な関係構築能力

といった、高報酬を正当化する真の差別化要因を評価の対象としています。

昇進スピードと給与アップ

EYSCの年収加速の主たる要因は、ボーナス（年収の約14%）よりも、「昇進による基本給（年収の約73%）の劇的なジャンプアップ」にあります。

• 最短15ヶ月でマネージャーからシニアマネージャーへ昇格した事例も報告されており、標準的な期間（2〜3年）を大幅に短縮しています。
• この急速な昇格は、年収レンジを1,000万円台前半から、1,400万円〜2,000万円のシニアマネージャーレンジへと移行させることを意味し、通常の年間ボーナスの調整幅を遥かに超える経済的リワードをもたらします。

昇格の評価では、施策の「実効性」と「継続性」をKPIで定量化できる「管理職の視座」を持つことが必須とされ、これがマネジメント層への参入障壁となっています。

ボーナスやインセンティブの制度

年収構成要素の目安によれば、賞与（年2回）が年収の約14%を占めます。これは個人の年間パフォーマンスを反映した直接的な報酬として機能します。

また、残業代が約11%を占めており、コンサルティング業界特有の高い業務負荷に対する対価として、報酬を補完する役割を担っています。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収と労働環境や働き方

労働時間と残業の実態

コンサルティング業界の性質上、プロジェクトの緊急性や業務負荷は高く、残業が発生しやすい環境にあります。しかし、EYSCは残業代が年収構成の約11%を占めるように、業務負荷に対して正当な対価を支払う構造を持っています。

ワークライフバランスの現状

高報酬は高い業務要求の裏返しではありますが、近年、働き方改革やリモートワークの浸透により、コンサルティングファームでもワークライフバランスへの意識は高まっています。ただし、プロジェクトのフェーズによっては、個人の裁量とプロジェクト遂行の必要性から、高い負荷が求められる時期があるのは事実です。

福利厚生や制度の充実度

グローバルファームとして、EYSCは充実した福利厚生やキャリア支援制度を整えています。特に、評価制度「LEAD」が「個人のパーパスを実現する」という思想に基づいているように、従業員の長期的な成長とキャリア形成をサポートする仕組みが組み込まれています。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの平均年収をBIG4や戦略コンサルと比較

EYSCの報酬は、「報酬の脱階層化」現象が示すように、競合他社と比較して非常に競争力が高い水準にあります。

PwCとの比較

PwCコンサルティングも高い報酬水準にありますが、EYSCのコンサルタント平均1,421万円は、他社のマネージャー級に匹敵する点において、若手・ミドル層の給与飛躍のスピード感で優位性を持つ可能性があります。

KPMGやデロイトとの比較

KPMGコンサルティング、デロイトトーマツコンサルティング（DTC）も市場をリードする報酬を提供していますが、EYSCの分析から、特にアナリスト層（平均840万円）からコンサルタント層（平均1,421万円）にかけての初期報酬プレミアムと昇給カーブの急峻さは、EYSCの大きな差別化要因となっています。

マッキンゼーやBCGとの比較

マッキンゼー＆カンパニーやボストンコンサルティンググループ（BCG）といったトップ戦略コンサルは、BIG4全体と比較してさらに高い年収水準を持つことが一般的です。

しかし、EYSCは、戦略部門（Strategy and Transactions）でトップ戦略ファームに引けを取らない案件を手掛けつつ、BIG4としての安定した事業基盤と広範な事業領域を持つため、高報酬と大規模プロジェクトの両方を求める人材にとっては、リスクとリワードのバランスが取れた魅力的な選択肢となります。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収を高めるためのポイントとリスク

キャリアアップに必要なスキル

EYSCで高年収を実現し、昇進を加速させるためには、以下のスキルが必須です。

• KPIによる施策の定量化能力： 抽象的な提案ではなく、施策の「実効性」と「継続性」をKPIで証明し、マネジメント視点を提示すること。
• プロアクティブなクライアントリレーション： クライアントの課題解決に留まらず、次のプロジェクト機会を創出する営業・提案能力。
• 長期的なリーダーシップ： チームを牽引し、ファームの価値観に貢献する能力。

高収入を目指すための戦略

最も重要な戦略は、「最短での昇進」を目指すことです。

1. 高評価の維持： 評価制度「LEAD」において常にトップレベルの評価を獲得し続ける。
2. 昇進に必要なコンピテンシーの早期獲得： マネージャー以上の視座（実効性、継続性、マネジメント力）を意識し、一つ上の役職の仕事を積極的に担う。
3. 高収益プロジェクトへの参画： 戦略やトランザクションなど、ファーム収益への貢献度が高いサービスラインでの実績を積む。

年収を追求する上でのリスクと注意点

EYSCの報酬体系は高いリワードを提供しますが、それには高いリスクが伴います。

• パフォーマンス依存のリスク： 「完全実力主義」の環境では、パフォーマンスが停滞すると、昇給・昇進が止まり、キャリアの限界に早期に直面する可能性があります。
• 高い適応力と学習意欲： 継続的に卓越した成果を発揮し続けるためには、絶え間ない自己成長と、高い業務負荷への適応力が必要不可欠です。

フリーコンサルタントという道

コンサルティングファームで経験を積んだ後、さらなる市場価値の最大化と柔軟な働き方を求めるハイキャリア層にとって、「フリーコンサルタント」という選択肢が急速に注目を集めています。

フリーコンサルタントとは

フリーコンサルタントとは、特定のファームに所属せず、個人事業主としてプロジェクトごとに契約を結び、独立したプロフェッショナルとして活動する働き方です。

• 高報酬の可能性： 仲介手数料などを除いた報酬が直接個人に入るため、ファーム勤務時代よりも高い時間単価や月額報酬を得られる可能性があります。
• 柔軟なキャリア： 自身の専門性やスキルに合ったプロジェクトを選べるため、ワークライフバランスやキャリアの方向性を自分でコントロールできます。

新規事業案件ならNewAce：あなたの市場価値を最大化するプラットフォーム

もしあなたが、EYSCで培った戦略立案能力や事業変革スキルを活かし、新規事業開発やハイレベルな戦略案件に特化したフリーコンサルタントとして活躍したいなら、NewAceの活用を推奨します。

NewAceは、企業の新規事業領域や経営層直下の重要プロジェクトに特化したコンサルタントのマッチングプラットフォームです。あなたの市場価値を正当に評価し、最大化する案件との出会いを提供します。

まとめ：EYSCが示す高成長・高収入を実現するキャリア戦略

EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）の報酬構造は、単なる高額である以上に、「成果」を最優先し、報酬を飛躍的に加速させる戦略的なシステムとして機能しています。

• 報酬の脱階層化： 若手コンサルタントでも他社マネージャー級（平均1,421万円）の年収を実現。
• 報酬加速のエンジン： 「完全実力主義」による最短での昇進が、基本給の大幅なジャンプアップをもたらす。
• 成功の条件： 継続的なハイパフォーマンスと、施策の「実効性・継続性」を定量化できるマネジメント能力。

EYSCでのキャリアは、高い経済的リワードと自己成長を求めるトップタレントにとって、極めて魅力的な道です。そして、その経験とスキルは、将来的にはフリーコンサルタントとして、さらに市場価値を最大化する道へと繋がっています。