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PMO：コスト構造改革プログラムの推進管理

以下は掲載時の情報です。現在の募集状況・条件はお問い合わせ時に確認してご案内します。

実際の報酬は、稼働率・業務範囲・契約条件によって異なります。税の扱いを含め、応募前に担当者へご確認ください。

担当する業務

【案件詳細】

収益体質の強化に向け、調達・間接費・業務効率化など全社にまたがる削減施策をやり切ることを目的としたプログラムです。複数部門の施策オーナーと外部支援が関わり、効果を一元管理するPMOが経営と現場の間に立って推進する体制となっている。施策ごとに効果額の算定基準がばらつき、計画倒れや実行の停滞が起きやすい点が解くべき課題となっている。施策がパイプラインとして見える化され、目標とした効果額が着実に実現していく状態がゴールとされる。PMOとして削減施策のパイプライン化と効果額の定量管理、各施策の進捗・遅延要因のモニタリング、施策オーナーへの実行支援、経営への効果報告と次施策の整理、関連部門・ベンダー調整を担う。

【作業内容】

・削減施策のパイプライン化と効果額の定量管理

・各施策の進捗・遅延要因のモニタリング

・施策オーナーへの実行支援と課題解消

・経営層への効果報告と次施策の提案整理

・関連部門・ベンダーとの調整

【必須スキル】

・コスト改革または業務改革領域でのPMO経験

・効果定量化・トラッキングの実務理解

【求める人物像】

・数字で施策の進捗と効果を語れる方

・現場を巻き込みながら成果実現まで伴走できる方

応募前に確認すること

ご自身の経験が活かせる担当範囲、期待される成果物、稼働条件を担当者と確認したうえでご検討ください。必要経験の詳細や選考の進め方もあわせてご案内します。