Case
グループ会社の管理機能シェアード化(SSC)推進支援
案件更新日:2026.02.22
その他
| 案件タイプ | その他 |
|---|---|
| クライアント職種 | 複合企業グループ |
| 月額報酬(100%稼働時) | 160〜200万円 |
| 稼働率 | 60〜100% |
| 勤務地 | 一部リモート |
| 稼働期間 | 9ヵ月 |
業務内容(詳細)
【案件詳細】
企業グループにて、重複する管理機能をシェアードサービスセンターへ集約するプロジェクトを推進していただく。業務設計から移行実行までを担う。
【作業内容】
・グループ各社の管理業務の棚卸しと標準化方針整理
・シェアード化対象業務の選定と集約設計
・業務移行計画(移管スケジュール・体制)の策定
・標準業務プロセス・SLAの設計と定着支援
・コスト削減効果の試算とモニタリング設計
【必須スキル】
・シェアードサービス・BPR・業務改革の実務経験
・業務移行・プロジェクトマネジメントの経験
【求める人物像】
・複数社にまたがる調整を粘り強く進められる方