IT：レガシーシステムのモダナイゼーション構想・計画策定

業務内容（詳細）

【案件詳細】

長年の改修で複雑化したレガシー基幹システムが保守限界に近づき、有識者の高齢化や属人化によって変更コストが増大していることが取り組みの背景にある。現在は情報システム部門と保守ベンダーが関わる構想フェーズにあり、レガシー資産の棚卸しと技術的負債の可視化を進めている段階。技術的には、再構築／部分置換／API化といった刷新アプローチの選定、業務継続性を保つ移行順序、リスクとコストの優先順位付けが中心論点となる。期待されるアウトプットは、技術的負債の可視化結果、段階的なモダナイゼーションのロードマップ、初期着手領域のアーキテクチャ方針案である。コンサルタントは資産分析から刷新アプローチ評価、ロードマップ策定、初期領域の方式検討までの上流工程を担い、コーディングを常駐で行うのではなく刷新の意思決定を支える立場で関与する。



【作業内容】

・レガシー資産の棚卸しと技術的負債の可視化

・刷新アプローチ（再構築／部分置換／API化）の比較評価

・段階的モダナイゼーションのロードマップ策定

・初期着手領域のアーキテクチャ方針の検討

・リスク・コストを踏まえた優先順位付けの整理



【必須スキル】

・レガシーモダナイゼーションの構想・計画策定経験

・システム刷新の上流アーキテクチャ検討経験



【求める人物像】

・現行制約と理想像のバランスを取りながら計画化できる方