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保守部品のEC化（B2Bストア）立ち上げ支援

以下は掲載時の情報です。現在の募集状況・条件はお問い合わせ時に確認してご案内します。

実際の報酬は、稼働率・業務範囲・契約条件によって異なります。税の扱いを含め、応募前に担当者へご確認ください。

担当する業務

【案件詳細】
背景は属人受注と納期確認の工数過多。目的はSKU優先度の整理と“今買える/いつ届く”が一目でわかる体験の提供。価格帯・出荷拠点・在庫閾値を決め、導入初期は上位20%の売れ筋に集中。見積/与信/出荷の社内フローを図解し、EC→基幹の連携ポイントを明確化。KPIはオンライン比率、出荷リードタイム、問い合わせ件数の推移。
【作業内容】
現状フローの可視化→SKU/価格/在庫方針の仮説→要件整理→画面モック/資料化。並行して社内運用マニュアルとFAQ作成。β公開→効果測定→改善案提示まで伴走。
【必須スキル】
・業務調査/As-Is→To-Be設計
・要件定義資料/運用設計資料の作成
・KPI設計と効果測定レポーティング
【求める人物像】
・関係部門の利害を整理できる
・“やらないこと”を決められる
・丁寧で分かりやすい説明ができる

応募前に確認すること

ご自身の経験が活かせる担当範囲、期待される成果物、稼働条件を担当者と確認したうえでご検討ください。必要経験の詳細や選考の進め方もあわせてご案内します。