経営管理：物流企業の原価管理高度化と採算改善

業務内容（詳細）

【案件詳細】

燃料費や人件費の上昇に対し、案件別の採算が見えにくく値決めにも活かせていない物流企業の案件です。原価管理を高度化し、採算の見える化と改善を進める狙いがある。論点は、現場の実態に即した原価の捉え方を設計し、改善や値決めに使える形にできるかにある。コンサルタントには、原価管理の設計と採算改善の推進を担っていただく。



【作業内容】

・現状の原価管理・採算把握の課題整理

・案件・路線別の原価の捉え方の設計

・採算の見える化の仕組みづくり

・改善・値決めへの活用方針整理

・運用定着の支援



【必須スキル】

・原価管理・採算改善の経験

・管理会計・コスト分析の知見

・現場業務の理解



【求める人物像】

・数字を現場改善につなげられる方

・実態に即して設計できる方