戦略：卸売業の中抜き対抗・付加価値化戦略の策定

業務内容（詳細）

【案件詳細】

メーカーと小売の直接取引が拡大する中で、存在意義が問われる卸売業の付加価値化戦略を策定する案件です。現在は自社の機能と取引先のニーズを棚卸ししている段階。論点は、物流・金融・データなどの機能をどう付加価値に転換し、新たな収益源を生み出すかにある。コンサルタントには、機能の棚卸しから付加価値モデルの設計、ロードマップの提言までを担っていただく。



【作業内容】

・自社機能と取引先ニーズの棚卸し

・中抜きリスクと競争環境の分析

・付加価値モデルと新収益源の設計

・事業構造転換の方針整理

・ロードマップと経営層向け提言の取りまとめ



【必須スキル】

・事業戦略・事業構造転換の経験

・卸売・流通・物流の理解

・ビジネスモデル設計の経験



【求める人物像】

・既存事業の再定義に踏み込める方

・現場と経営をつなげる方