業務改革：製造業の間接業務シェアード化と標準化推進

業務内容（詳細）

【案件詳細】

経理や人事といった間接業務が拠点・部門ごとに分散し、品質もコストもばらついている製造業の案件です。業務を標準化したうえで集約し、シェアードサービスとして運営する体制づくりを目指している。論点は、各拠点の独自運用をどこまで標準に寄せ、現場の納得を得ながら集約を進めるかにある。コンサルタントには、業務分析から集約設計、移行推進まで関わっていただく。



【作業内容】

・間接業務の棚卸しと標準化余地の評価

・シェアードサービスの対象業務・体制設計

・標準業務プロセスの設計

・集約・移行のロードマップ策定

・拠点との調整と移行推進



【必須スキル】

・間接業務改革・シェアード化の経験

・業務プロセス標準化の知見

・多拠点の合意形成を進める力



【求める人物像】

・現場の事情を踏まえて標準を描ける方

・地道な移行を最後までやり切れる方