戦略：電機メーカーのBtoBソリューション転換戦略

業務内容（詳細）

【案件詳細】

コモディティ化が進む製品事業から、課題解決型のBtoBソリューション提供への転換を目指す電機メーカーの戦略策定案件です。現在は顧客課題と自社の技術資産を棚卸ししている段階。論点は、どの業種・課題に向けたソリューションに注力し、提供体制をどう組み替えるかにある。コンサルタントには、注力領域の選定からソリューション設計、提供体制の提言までを担っていただく。



【作業内容】

・顧客課題と自社技術資産の棚卸し

・注力ソリューション領域の選定

・提供価値とビジネスモデルの設計

・営業・開発・サポート体制の方針整理

・ロードマップと経営層向け提言の取りまとめ



【必須スキル】

・事業戦略・新規事業戦略の経験

・電機・製造業の理解

・ソリューション事業の知見



【求める人物像】

・技術を顧客課題に翻訳できる方

・全社変革の視点を持てる方