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PMO：自動車部品メーカーの調達改革プログラム管理

以下は掲載時の情報です。現在の募集状況・条件はお問い合わせ時に確認してご案内します。

実際の報酬は、稼働率・業務範囲・契約条件によって異なります。税の扱いを含め、応募前に担当者へご確認ください。

担当する業務

【案件詳細】

原材料費の高騰と供給リスクに対応するため、調達の方針とプロセスを改革する自動車部品メーカーのプログラムを管理する案件です。現在は支出分析と改革施策の洗い出しが進んでいる段階。論点は、コスト削減と供給安定のバランスを取りながら、調達・生産・サプライヤーの課題をどう束ねるかにある。コンサルタントには、改革プログラムを管理するPMOとして推進していただく。

【作業内容】

・調達改革プログラムの計画と施策ロードマップ整備

・調達・生産・サプライヤー間の課題の可視化

・進捗・リスクのモニタリングと報告

・施策の効果測定と改善支援

・ステコミ向け論点整理と変更管理

【必須スキル】

・調達/業務改革のPMO経験

・製造・調達・サプライチェーンの理解

・効果測定と交渉支援の経験

【求める人物像】

・コストと安定の両立を考えられる方

・サプライヤーと関係を築ける方

応募前に確認すること

ご自身の経験が活かせる担当範囲、期待される成果物、稼働条件を担当者と確認したうえでご検討ください。必要経験の詳細や選考の進め方もあわせてご案内します。